- La instancia convocó a representantes de empresas como Airbus, JetSmart, ENAER, Latam, Sky y Aerocardal.
- La experiencia busca apoyar alternativas de especialización y reentrenamiento en un sector que enfrenta un acelerado proceso de transformación.
El martes 19 de abril se realizó la primera sesión de la mesa de trabajo de empresas del sector aeronáutico e instituciones ligadas a la formación de capital humano en esta área. La instancia, convocada por Sofofa y OTIC SOFOFA Capital Humano, tuvo como objetivo identificar los perfiles más demandados por esta industria y las necesidades de reconversión laboral del sector ante los cambios que vive este mercado.
El encuentro forma parte de las actividades del proyecto Relink, que busca apoyar a las empresas y a los trabajadores y trabajadoras de diversos sectores productivos en la toma de mejores decisiones respecto a rutas laborales y formativas.
Esta iniciativa cobra especial relevancia ante el acelerado proceso de cambio que vive la industria aeronáutica, a partir de los efectos de la pandemia de Covid19, que ha implicado la necesidad de generar diversos procesos de upskilling (especialización) o reskilling (reentrenamiento) de su fuerza laboral actual hacia las nuevas habilidades demandadas por el mercado.
En este contexto y con la asistencia de representantes de Airbus, Jetsmart, ENAER, Latam, Sky, Aerocardal y el Colegio Paul Harris de El Bosque, se abordaron los diversos desafíos del sector y su modelo operacional, los que serán desarrollados en mayor detalle durante las próximas reuniones de trabajo.
Uno de los aspectos más importantes y comentados por los participantes es la relevancia de trabajar en forma coordinada y comprometida como sector, involucrando a todos los actores del ecosistema.
Nuevas rutas de formación y empleo
El proyecto Relink cuenta con un modelo de trabajo orientado a detectar las necesidades de capital humano actuales y futuras de diversas industrias para su desarrollo.
Asimismo, cuenta con una plataforma digital que, a través de inteligencia artificial, identifica el potencial de reconversión de los trabajadores y les permite establecer rutas de formación hacia nuevas ocupaciones relacionadas con las nuevas necesidades de las empresas.
De esta forma, Relink trabaja de la mano de distintos sectores productivos a través de mesas que hasta ahora han logrado construir y validar más de 70 perfiles pertenecientes a seis industrias, los que se encuentran disponibles en su plataforma digital.
Gracias a estos avances, en su segundo año de gestión, el proyecto ha desarrollado procesos de implementación con empresas para fortalecer las habilidades de sus colaboradores en las áreas de Mantenimiento, Manufactura avanzada, Supermercados y TI.
